“消防車品牌推薦”上海格拉曼
上海淞江減震器集團有限公司官方網站為您介紹：“消防車品牌推薦”上海格拉曼信息，淞江集團為眾多消防車企業提供增壓泵減震橡膠接頭，質�3年，歡迎到我廠實地考察�
上海格拉曼國際消防裝備有限公司成立于1989�3月，其前身是成立�1918年的上海消防器材廠，現位于上海市松江區申港�3332號，注冊資本1.96億元，占地面�4.97萬平方米，建筑面�5.2萬平方米。公司是國家最早認定的定點研發生產和銷售消防車等特種車輛企業，是我國消防車行業的骨干企業，具有罐式結構、特種結構、舉高結構消防車產品生產資質（工信部汽車產品公告目錄序號�(�)23）；是中國人民解放軍認定的武器裝備承制單位，長期為部隊研制生產防化車輛等特種車輛產品，中國人民解放軍陸軍防化軍代局在我公司設有駐廠軍事代表室�
中華人民共和國成立后公司被收歸國有，歷經上海市、公安部和上海電氣集團管理�2012�12月，徐州海倫哲專用車輛股份有限公司（股票代�300201）通過上海產權聯合交易所的公開掛牌交易收購了公司100%的股權，公司成為徐州海倫哲專用車輛股份有限公司的全資子公司�
最近五年，公司先后被評為“上海市高新技術企業”、“上海市科技小巨人企業”、上海市“專精特新”企業、“上海市名牌產品”企業、“上海市企業技術中心”、工信部首批“專精特新”科技小巨人企業等，先后獲得國家科技進步二等獎、解放軍科技進步二等獎和上海市松江區科技進步一�/二等獎各一項�2016年通過了工信部“工業化和信息化融合管理體系”認定；公司高度重視知識產權的形成、保護和運用，最近五年共獲得國家專利100余項項，其中發明專利授權20余項�
經最近幾年的快速發展，公司建立起了先進的現代企業管理制度，建有完善的企業管理體系和組織機構，包括質量管理體系、保密管理體系、研發體系、市場營銷體系、生產運作體系、人力資源管理體系、財務管理體系、環境安全管理體系等；設有科研開發部、營銷公司、軍品公司、綜合管理部、財務部、安全質量部、采購部、生產部、辦公室和軍/民品生產車間等共10多個部門；在企業管理、科研開發、生產制造、質量管控、市場營銷及服務等方面建立了完善的軟硬件等基礎設施，在以消防車為代表的民用產品和以防核生化救援和洗消車為代表的軍用車輛產品等兩個方面均獲得了良好的發展，在國內同行業樹立了良好的品牌形象，在技術水平和市場占有率等方面均處于國內同行業領先水平�
公司現有員工�300人，其中大專以上學歷超過20%，研發人�50余人，研發人員中中高級職�20余人（研究員級高�1人、享受政府津貼專�2人），有10多人獲得過國家、部/省、市/區級科技進步獎�
?公司設有專業的研發機構，機械、汽車、工程機械、液壓、電氣自動化、計算機等專業配套齊全，建有二維和三維設計軟件系統、產品設計數據庫、綜合水力試驗室等研發軟硬件基礎設施，使公司具有國內同行業領先的研發能力、技術水平和技術保障能力，為民用消防裝備產品和軍用防化車輛產品的研發和生產提供了充分的技術保障�
公司具有完善的質量管理體系和檢測試驗設施設備，并分別通過了GB/T19001-2016質量管理體系認證和GJB9001B-2009武器裝備質量體系認證、通過了GB/T24001-2016環境管理體系認證� GB/T28001-2016職業安全和健康管理體系認證�
公司的主導產品有民用消防車、軍用防核生化車輛及核應急救援車輛等，均具有國內先進、領先或國際先進水平，民用消防車產品獲得近百個工信部車輛新產品公告和國家CCC強制性產品認證，主要有各類城市主戰消防車、泡沫消防車、水罐消防車、搶險救援消防車、器材消防車、化學事故搶險救援消防車、化學洗消消防車、舉高噴射消防車、登高平臺消防車、強臂破拆消防車、多功能系列消防機器人、消防泵、消防炮、消防滅火裝備等；軍用產品主要有防化噴灑車、核污染壓制車、飛機洗消車、中和沖洗車、泡沫消防車等，分別裝備到陸、海、空、火箭軍和武警部隊各軍種�
2017年底，公司在上海市松江經濟技術開發區建成了可面向�2025智能制造”的現代化的研發生產基地，添置了國內先進的各種數控激光切割機、數控壓型機、數控折彎機、數控立式車床、振動應力消除設備、成套鋼結構零部件前處理系統和硅烷后處理系統、焊接設備、集中供漆系統、涂裝設備等研發、生產和檢測試驗設備。該基地的建成投產，使公司在基礎設施、設備與研發、生產能力和檢測試驗條件等方面達到了國內同行業領先水平，具有年產各類消防車和軍用專用車輛1000多臺的能力�
公司堅持“技術領先型的差異化”發展戰略，堅持做科技型企業不動搖，不斷攀登科技高峰，在民用消防車和軍用防化車輛領域精耕細作，并優先選擇在城市主戰消防車、搶險救援消防車、泡沫消防車、特種消防車、消防機器人和防化裝備領域樹立領先優勢，為客戶源源不斷的提供“好用、耐用、實用、管用”的專用車輛和裝備產品，為消防事業和國防建設不斷作出我們應有的貢獻�
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